随着互联网电商的不断发展，给断桥铝门窗实体店经营带来了巨大的冲击。在这样的背景环境下，断桥铝门窗实体店若想在步步紧逼中保持竞争优势，就需要在用户、营销、经营这三个方面进行转变。只有紧跟时代发展的步伐，才不会被市场淘汰。

一、改变传统销售观念

过去是客户上门再销售，现在是上门找客户，根据用户的需求去销售。“找客户”这个概念也远不同于传统的客户调查表，它必须在互联网上，与客户进行充分的沟通，完成产品的销售。

二、颠覆传统营销模式

从卖产品转变到卖服务，广告促销变成网络营销、口碑营销。同时，颠覆了销售程序，过去回款是销售的终结，现在是销售的开始。因为回款不再简单意味着产品的出售，而是你拥有了一个客户的信息，你应该跟踪这个信息，不断开发资源。

三、创新经营管理理念

过去较大规模经营，只要根据订单就可以实现低成本高收益，但是不能永 久留住客户。现在是互联网发展时代价格到处透明，导致经营高成本低收益，断桥铝门窗实体店苦不堪言，导致经营不创新等死，创新就怕死的理念。断桥铝门窗实体店面临的外部环境日益复杂，经营难度不断加大。这个艰难的时期，对营销提出了更高要求。如何落实管理转型和销售提升的要求，结合实体店的管理实践，断桥铝门窗实体店需要树立互联网理念、推行“降低经营成本”战略、构建“大分析”体系，进而实现对环境更快速地适应、对战略更有力地支撑。

四、经营更主动地引导和对风险更有效地降低。

互联网电商的发展让许多铝门窗企业争相搭上电商这辆“快车”，而铝门窗实体店以其特有的优势在电商的冲击下巍然屹立，因此铝门窗企业在发展线上渠道时，需不断加强线下渠道建设，让每个实体店经营都跟上时代的发展，如此才能使企业走的更远。